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保利联合2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-27 23:22    来源媒体:同花顺

保利联合(002037)(002037)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,始终坚持高质量发展理念,坚定“四轮驱动”发展战略,推动公司一体化服务转型发展及各项重点改革任务的落实。受宏观经济影响,2019年实现营业收入50.24亿元,同比下降16.74%,实现利润总额2.50亿元,同比下降19.33%,实现归属于母公司净利润1.46亿元,同比减少17.51%。

面对宏观经济的不利影响,公司不忘初心,牢记使命,上下攻坚克难、迎难而上,扎实推进各项改革发展工作,公司内部管理进一步夯实,生产经营工作获得稳步推进。一是深化引进合作,优化业务结构,积极响应“一带一路”国家战略,践行行业高质量发展要求。公司2019年继续深化与澳瑞凯的合作,加快了公司技术、管理的提升。二是优化业务结构,促进一体化业务转型升级。报告期公司开启“矿山管家”模式,不断拓展大型矿山业务,与国电投、中煤集团等大型企业建立战略合作关系,并中标多个大型矿山工程项目。紧抓国家生态文明建设、积极培育并推进绿色矿山生态环境综合治理的机遇,积极承接矿山综合生态治理业务,打造公司新的增长点。三是努力拓展国际化业务,包括对南美市场进行了调研考察,并积极跟踪纳米比亚、塞内加尔、坦桑尼亚等国的矿山及基础设施工程。四是进一步优化顶层设计和组织架构,根据公司改革发展需要做好顶层设计,以打造“安全、合规、高效、和谐、绩优”的民爆上市公司为出发点,对组织机构和业务结构进行重新定位和分工,重塑管理架构和业务流程。五是加强内部资源配置,加快公司一体化业务转型发展,整合公司现有爆破及销售公司,形成两个集团化的服务平台,实现从单一销售向专业爆破一体化服务转型。六是拓宽融资渠道,优化公司资本结构,保障公司业务运营。公司2019年度首次注册9亿元中期票据,并逆势发行中票6亿元,创下2018年以来贵州地区同期限同评级非金融企业最低发行价格,确保公司资金链安全。七是加快产品结构升级,科技创新动能增强。公司紧抓行业主管部门加大数码电子雷管推广应用力度、普通雷管全面升级为数码电子雷管的历史机遇,推进数码电子雷管自动化生产线建设,加大数码雷管销售,公司数码电子雷管收入大幅增长,全年实现销售数码电子雷管1403万发,销量全国第一,占到全国约1/4的市场份额。

报告期内,公司严格遵守《公司法》、《证券法》等法律法规的有关规定,忠实履行《公司章程》赋予的各项职责,董事会认真执行股东大会的各项决议,充分发挥了董事会的战略引领作用,公司经营层紧紧围绕发展战略和全年经营目标,主动作为,推进各项工作有序开展,保持了生产安全经营稳定,有效地保障了公司和全体股东的利益。二、核心竞争力分析

公司已实现从单纯生产型企业向研发、生产、销售、配送、爆破服务全产业链一体化发展转型。公司始终坚持内涵式增长与外延式扩张并重、创新驱动和一体化经营的发展理念,坚持稳中求进工作总基调,以提高质量效益和提升核心竞争力为中心,强化风险管控能力,进一步激发内生动力,推动高质量发展,增强公司市场竞争能力,力争将公司打造为具有国内、国际竞争力的大型民爆集团。具体核心竞争力包括:

1.区域及市场优势。2019年,公司产能规模仍居民爆行业第一位,民爆业务范围覆盖贵州、甘肃、河南、河北、山东、西藏、新疆、云南、湖南、广东、广西、内蒙等多个省、市、自治区,市场空间优势及规模优势明显。公司所处的区域大多处于是国家重点发展的经济增速较快的中、西部地区,相关区域战略的持续实施将带动所在区域重点项目的投入,也将使公司的市场优势更为明显,为公司市场占有率的稳定、提升及产能释放奠定良好的市场保障基础。

2.业务发展优势。爆破服务一体化是民爆行业持续发展重要模式,公司已成功实现从单纯生产型企业向研发、生产的、销售、配送、爆破服务全产业链一体化发展的服务型企业的转变。在民爆行业上市公司中,公司的爆破一体化服务收入位居前列,爆破一体化发展优势突出,将有利于带动行业转型升级,增强行业话语权。

3.技术研发优势。公司拥有从事民爆产品、技术以及爆破工程技术研究开发中心,并建立了院士工作站、博士后工作站,研发实力雄厚,在行业产品迭代升级中占据领先地位。公司自主研发的电子雷管及生产工艺技术及装备处于国内领先水平,目前已经实现规模化生产,产品已在贵州省及国内多个省份推广使用,2019年公司数码电子雷管销量第一。

公司拥有DDNP起爆药自动化生产线、高威力乳化炸药、电子雷管自动卡口检测赋码一体机科技成果鉴定,完成了导爆药自动筛药机、导爆药自动装盒机、延期药自动造粒机、延期药自动装盒机的4种雷管专用设备研发,且通过了贵州省工信厅组织的科技成果鉴定,通过科技成果鉴定的装备全部转化为在线生产,成果转换率达到100%。主编爆破行业标准2项、参编爆破行业标准15项(其中2项已经获批并实施);编制企业标准3项;获批省级工法4项(《裂隙岩体空气间隔装药爆破技术施工工法》、《喀斯特岩体台阶精确延时爆破施工工法》、《深孔台阶预裂爆破技术施工工法》、《深孔爆破孔内分段延时爆破技术施工工法》);拥有授权有效发明专利65件,有效实用新型专利243件,有效外观设计专利5件,软件著作权6项。

在国家级核心及以上期刊发表论文30余篇。

4.资源优势。公司作为保利集团的民爆业务发展平台,具有较强的资源整合优势,在保利集团和行业主管部门的大力支持下,有望成为民爆行业重要的并购重组平台。同时借助保利集团其他板块在海外发展优势,可充分发挥集团内各板块的业务协同,快速拓展国际民爆市场。依托保利集团与大型能源央企和地方国有企业良好关系,进一步拓展与这些企业矿山工程服务,在没有增加新投入的情况下,成为公司新的利润增长点。

公司的战略发展思路清晰,爆破一体化转型成效显著,公司与国内知名大型央企的战略合作以及与国际知名民爆企业澳瑞凯集团的合资合作已经落地,并在2019年度取得实质性成效,这些将进一步增强公司的核心竞争能力,在促进公司快速转型的同时,加快公司战略目标的实现。公司核心管理团队配备完整,关键技术人员队伍稳定,在报告期内没有发生重大变化。三、公司未来发展的展望

2020年,随着中国新型城镇化建设和生态建设等基础建设方面持续投入,民爆行业将呈现稳中向好的发展趋势,民爆产业链延伸和民爆一体化服务市场空间较大。从行业政策层面,将加大优势企业整合重组的支持力度,推进一体化发展速度,鼓励技术创新及智能制造的发展。这一年,公司将认真研究国家宏观环境、行业政策、行业发展趋势,全面分析公司面临的外部机遇和挑战,厘清公司内部的优势和劣势,明确“十四五”规划目标,制定切实可行的发展路径,以保障公司的可持续发展。

(一)未来发展战略:

公司以建设“中国第一、世界一流”的民爆企业集团为发展愿景。公司坚定“内涵式增长与外延式扩张并重、创新驱动和一体化经营”的发展理念,坚持“一体化经营、资本化运营、国际化经营、科技创新”“四轮驱动”的创新驱动型发展战略。

(二)下一年经营计划:

2020年总体工作思路:坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以提高质量效益和提升核心竞争力为中心,坚定不移地推进一体化经营发展战略,强化风险管控能力,进一步激发内生动力,增强市场竞争能力,推动公司高质量发展。

主要做好以下重点工作:

1.加快推进并购重组,助推公司做强做优。一是加快并购步伐,集中力量加大区位优势明显、市场前景好的重点区域民爆企业的重组并购,尽快获得规模优势和市场优势。二是充分利用国务院国资委关于央企专业化重组的国企改革机会,在保利集团的帮助和支持下,积极寻求对其他民爆资产的重组整合。

2.打造一体化服务“双内核”。一是做强做大一体化业务规模,提高一体化服务能力和水平,完成爆破服务平台和销售服务平台的实质性整合和高效运营。二是发挥保利澳瑞凯高端产品和先进爆破技术优势,以及其先进管理经验和安全理念方面的优势,拓展国内高端一体化服务市场。

3.深化合作,加大科技创新和技术资源整合,为民爆一体化业务高质量发展提供持续动力。深化与澳瑞凯合作,做好合资公司经营管理及研发中心设立工作;整合公司科技资源,研发适合不同市场细分的技术和产品。加快整合国内民爆科研企业,持续推进爆破新技术、新装备的研发和应用,持续推进爆破电子芯片和雷管核心技术的创新,引领行业标准。

4.进一步完善公司治理,持续推进精益管理。一是强化安全、风险管控。持续推进风险防控体系、安全管理体系、绩效考核体系等内控体系的进一步建设,促进公司治理及内部控制有效性的进一步提升。二是加大应收账款清收力度,制定、实施积极的清收激励政策,采取灵活的收款方式,因地施策,多措并举催收货款和工程款。三是科学调整产能布局,按照工信部要求,加快盘活富余产能置换,提高混装炸药的比例。加速推进雷管组件集中生产、分散装配,并做好电子雷管的产能布局。

5.创新生产模式,提供差异化产品和服务。试行并推广包装炸药的差异化定制,实现从提供产品向提供服务转变。

6.加强人才队伍建设。根据公司规划发展目标,制定人力资源规划,系统性地进行管理人才、技术人才和专业骨干人才的培养,形成人才梯队。通过内培和外引相结合的形式,加强海外项目人才培养,为国际化发展做好人才储备。

7.加大资本市场研究,用好资本平台,助推产业快速发展。加大对国家金融政策和资本市场的研究,增强公司融资能力,提高资本运营水平,通过产融结合实现公司的高质量发展。

(三)可能面对的风险:

民爆行业为高危行业,存在安全风险、宏观经济周期风险、市场竞争加剧风险、原材料价格波动风险等风险因素。

一是安全风险。

民爆行业固有的高危性,在采购、生产、储存、销售、运输以及爆破工程作业等各业务环节中,都必然面对一定的安全风险。

应对措施:坚定树立安全生产红线意识,始终把安全生产放在首要位置。一是严格落实企业安全生产责任制,层层压实安全生产责任。二是强化安全履职尽责,开展安全工作定期述职,提高安全管理执行力。三是梳理历年的事故案例,总结经验、汲取教训,提高预防和处置事故的能力。四是加强全员安全技能、意识的教育培训,提高全员安全技能。五是强化生产现场、施工现场的安全管理,确保生产、施工安全。六是以问题为导向,推动“三基”建设,进一步夯实安全基础工作。

七是严格按照《工业和信息化部关于推进民爆行业高质量发展的意见》,强化安全管理,提升本质安全水平。八是狠抓安全管理制度的建设,确保制度的规范性、科学性、实用性。九是持续开展领导下基层带班跟班,发挥领导对安全管理的示范带头作用。十是强化督查考核和责任追究,严格落实安全责任追究制度。

二是宏观经济周期风险。

民爆产品广泛应用于煤炭、金属、非金属等矿山开采,公路、铁路、水利等基础设施建设,民爆行业对采矿业、基础设施建设等行业的依赖性较强,而这些行业的景气程度又与宏观经济状况紧密相关。2020年受中美贸易摩擦及受新冠疫情的全球性扩散影响将加大国内经济下行压力,给经济发展带来较大不确定性。

应对措施:公司将加强对宏观经济的分析和掌握,增强对不确定不稳定性的认识和应对能力,提升风险防范意识和水平,科学研判形势、主动作为。并及时调整战略部署及经营计划,将不利因素带来的负面影响降到最低。

三是市场竞争加剧风险。

受产能过剩、区域发展等因素影响,民爆企业面临的市场竞争仍然激烈。

应对措施:一是要深度挖潜,继续实施精细化管理,统筹生产企业管理,加强现场管理,严控成本,加强对标分析管理,补短板。二要狠抓产品销售市场,加大市场占有率及产能释放。三是要加速爆破一体化服务模式升级,坚定向“矿山管家”转型,进一步将爆破一体化服务产业链进一步拉长加宽,不断提高公司的核心竞争能力。

四是应收账款风险。

公司应收账款居高不下,存在坏账风险。但公司应收账款客户大部分为与公司保持长期稳定合作关系或资信良好的政府平台公司,发生坏账损失的风险总体可控。

应对措施:公司将进一步强化应收账款的清收,加大考核比重,着力解决应收账款回收。一是建立赊销管理制度和客户信用档案,降低新账发生率。二是加大应收账款回收力度,加速债务确权。二是成立应收账款清欠小组,强化应收账款考核,制定清收方案,层层分解目标,明确清收措施、时间和责任人,按月推进考核。将应收账款的清收与相关子公司及业务人员的业绩考核指标挂钩。三是对于欠账时间较长不回款的客户,列入黑名单,通过法律手段清收欠款。

五是原材料价格波动风险。

公司炸药产品的主要原材料属价格波动较大的基础化工原料,价格受短期季节性供求变化和长期行业产能扩张周期变化的影响较大,其价格的波动对下游民爆行业的利润水平将产生较大影响。

应对措施:一是公司将加强对实势的研判,加强生产经营计划管理,做好前瞻性工作。二是不断加强集团化管理能力和水平,加强原材料价格波动周期性跟踪,扩展合格供应商资源,扩大采购品种和采购量,进一步加大原材料集中采购和谈判,实现全集团民爆物品生产企业集采全覆盖,同时优化集采模式,最大限度降低采购价格。

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